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韶关枫林炭业 发布日期:2023/5/29 11:11:27 已经浏览 903 次 通知 广大的枫林合作伙伴,过去的几年里我们在:平等、互惠的条件下进行了真诚合作。在合作中我们相互了解,相互尊重、得到很好的合作成果。互利共赢、诚信合作!是我们一直以来合作的基础。在这个基础上枫林木炭公司2016年战略布局在于创新了以下几点!
一:《加强技术、人才双储备,提高质量、产量双好产品》。
公司合作的客户要以质量保障为前提,加速生产技术改革创新,在技术和产量上下功夫。加强技术人才双储备,为打破生产的技术局限,因扩展生产场地,采购与改造生产设备,引进高新技术、实现质量、产量双好产品为目的。为打造“枫林”品牌机制木炭创造条件。为扩展新的销售市场提供源源不断的双好产品。
二:《联网性组织合作,拉动一带一路产业互惠合作》
为了实现产业规模,必须发掘产业之间的差距。应以质量、产量双好的生产客户,带动产量差、质量低的边缘生产客户。只有联盟内部做好调整因以双好带动双差以提高“合作联盟”的产品声誉。以拉动市场需求的可持续性。更好的扩展公司2016年进占新的市场做出贡献。(双好与双差的生产厂家,公司会公布名单安排一带一路的合作方案)。
三:《提高公司联盟的凝聚力,打破各自为战的独赢弊端。》
为了合作联盟大多数合作厂家的利益,避免相互诋毁,造成产品价格,产品信誉被损,公司从新起草了2016年公司联盟成员的章程。成员必须以联盟利益为自身利益的基点,没有联盟利益做基础,单凭一家是不可能被广大市场认知,更没有持续的发展。只有通过成员相互合作,通过信息共享,技术交流,才可以降低成本,提高产品知名度,为团体与个人不同之处在与集体是可以分兵发动市场信息收集,合兵一处可以交流改进生产技术的创新与发展。
四:《当前形势,联盟必须打造两个“量”的品牌的模式“ 广大生产厂家为了实现利益往往忽略了;质量的重要性,要知道当下的中国市场没有”质量“做基础,再多的产量往往被市场认定为次品。以次充好在一部分厂家已经形成的风气。反之有”质量“没有”产量“那也是无法在市场拥有自己的一席之地,所以我们必须保证”质量“的同时扩大生产规模,提高产量让企业生产良性发展,实现”双量“的平衡稳定,为”枫林联盟“品牌走向更大的市场,做出成员厂家应有的贡献。 ” 枫林联盟“2016宣言 |
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