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广东省枫林机制木炭销售与技术服务有限公司

机制木炭生产; 销售 回收 技术转让 技术支持

网站公告
重要通知:2020年!回望过去,展望未来,不忘初心,再创佳绩! 在新的挑战与新的机遇双重光环下,再次迎来一轮留新除旧的淘汰风云,行业整改的付出是否被大环境的认可和政府职能部门的肯定就显得十分重要,之前的合作厂家如没有办理环评的,尽快联系公司协助购买环保除烟设备以求早日在第三方检测达到排放要求!届时我们将扩大生产以质与量双优的势头突破久远的难题!
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广东枫林炭业公司
发布时间:2016-10-20        浏览次数:151        返回列表
 
通知   

    广大的枫林合作伙伴,过去的几年里我们在:平等、互惠的条件下进行了真诚合作。在合作中我们相互了解,相互尊重、得到很好的合作成果。互利共赢、诚信合作!是我们一直以来合作的基础。在这个基础上枫林木炭公司2016年战略布局在于创新了以下几点!

一:《加强技术、人才双储备,提高质量、产量双好产品》。
              公司合作的客户要以质量保障为前提,加速生产技术改革创新,在技术和产量上下功夫。加强技术人才双储备,为打破生产的技术局限,因扩展生产场地,采购与改造生产设备,引进高新技术、实现质量、产量双好产品为目的。为打造“枫林”品牌机制木炭创造条件。为扩展新的销售市场提供源源不断的双好产品。

二:《联网性组织合作,拉动一带一路产业互惠合作》
   为了实现产业规模,必须发掘产业之间的差距。应以质量、产量双好的生产客户,带动产量差、质量低的边缘生产客户。只有联盟内部做好调整因以双好带动双差以提高“合作联盟”的产品声誉。以拉动市场需求的可持续性。更好的扩展公司2016年进占新的市场做出贡献。(双好与双差的生产厂家,公司会公布名单安排一带一路的合作方案)。

三:《提高公司联盟的凝聚力,打破各自为战的独赢弊端。》
    为了合作联盟大多数合作厂家的利益,避免相互诋毁,造成产品价格,产品信誉被损,公司从新起草了2016年公司联盟成员的章程。成员必须以联盟利益为自身利益的基点,没有联盟利益做基础,单凭一家是不可能被广大市场认知,更没有持续的发展。只有通过成员相互合作,通过信息共享,技术交流,才可以降低成本,提高产品知名度,为团体与个人不同之处在与集体是可以分兵发动市场信息收集,合兵一处可以交流改进生产技术的创新与发展。

四:《当前形势,联盟必须打造两个“量”的品牌的模式“
       广大生产厂家为了实现利益往往忽略了;质量的重要性,要知道当下的中国市场没有”质量“做基础,再多的产量往往被市场认定为次品。以次充好在一部分厂家已经形成的风气。反之有”质量“没有”产量“那也是无法在市场拥有自己的一席之地,所以我们必须保证”质量“的同时扩大生产规模,提高产量让企业生产良性发展,实现”双量“的平衡稳定,为”枫林联盟“品牌走向更大的市场,做出成员厂家应有的贡献。

                                                                            ” 枫林联盟“2016宣言